Темы дипломной работы по финансовому менеджменту

Как выбрать тему

Диплом по финансовому менеджменту обычно строится на бухгалтерской отчётности, управленческих данных и финансовых планах организации. До выбора темы проверьте доступ к бухгалтерскому балансу, отчёту о финансовых результатах, отчёту о движении денежных средств, данным о дебиторской задолженности, кредитах, запасах или инвестиционных проектах хотя бы за три года.

Узкая формулировка позволяет рассчитать конкретные показатели и подготовить рекомендации: например, оборачиваемость дебиторской задолженности или структуру источников финансирования. При согласовании руководитель обычно смотрит, есть ли объект исследования, достаточно ли данных для расчётов, соответствует ли тема профилю финансового менеджмента и можно ли разделить работу на теоретическую, аналитическую и рекомендательную главы.

• В формулировке указан финансовый процесс или показатель, а не финансы организации в целом
• Есть доступ к отчётности и внутренним данным организации минимум за три года
• Тема позволяет рассчитать коэффициенты, динамику, структуру или эффект предложенных мероприятий
• Объект исследования обозначен нейтрально: на примере организации или предприятия
• Рекомендации можно связать с выявленными финансовыми проблемами и оценить их результат

Формулировку темы утверждает кафедра, а перечень тем и требования методички вашего вуза имеют приоритет над этим списком.

Управление капиталом и финансовой устойчивостью

1. Управление структурой капитала организации и пути её оптимизации

   Исследуют соотношение собственного и заёмного капитала по бухгалтерскому балансу и рассчитывают показатели финансовой устойчивости организации за три года.

   С практической частью
2. Оценка финансовой устойчивости организации и направления её укрепления

   Анализируют абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости на основе бухгалтерской отчётности организации.

   С практической частью
3. Управление собственным капиталом организации на примере торговой организации

   Исследуют состав и динамику собственного капитала, нераспределённой прибыли и резервов по данным бухгалтерского баланса и отчёта об изменениях капитала.

   С практической частью
4. Управление заёмным капиталом организации и оценка эффективности его использования

   Анализируют кредиты, займы, стоимость обслуживания долга и показатели долговой нагрузки по отчётности и кредитным договорам организации.

   С практической частью
5. Финансовый леверидж в управлении капиталом организации

   Исследуют влияние заёмного финансирования на рентабельность собственного капитала по данным бухгалтерской отчётности организации.

   С практической частью
6. Управление стоимостью капитала организации и пути её снижения

   Рассматривают источники финансирования и рассчитывают стоимость собственного и заёмного капитала по данным организации и условиям привлечения средств.

   С практической частью
7. Оценка платежеспособности организации и разработка мер по её повышению

   Исследуют ликвидность баланса, текущую платежеспособность и структуру обязательств по бухгалтерской отчётности организации.

   С практической частью

Управление денежными потоками и оборотным капиталом

1. Управление денежными потоками организации и пути повышения их сбалансированности

   Анализируют поступления и выплаты по текущей, инвестиционной и финансовой деятельности на основе отчёта о движении денежных средств и внутренних платёжных данных.

   С практической частью
2. Оптимизация денежных потоков организации на примере производственного предприятия

   Исследуют дефицит и избыток денежных средств по периодам на материалах отчётности и платёжного календаря предприятия.

   С практической частью
3. Управление оборотным капиталом организации и оценка его эффективности

   Анализируют состав оборотных активов, источники их финансирования и показатели оборачиваемости по бухгалтерской отчётности организации.

   С практической частью
4. Управление дебиторской задолженностью организации и пути ускорения её оборачиваемости

   Исследуют состав, сроки и динамику дебиторской задолженности по данным бухгалтерского учёта, договорам и отчётности организации.

   С практической частью
5. Управление кредиторской задолженностью организации в системе финансового менеджмента

   Анализируют структуру, сроки погашения и влияние кредиторской задолженности на ликвидность по учётным данным и бухгалтерскому балансу.

   С практической частью
6. Управление товарными запасами и их влияние на финансовые результаты торговой организации

   Исследуют объём запасов, скорость их оборачиваемости и затраты на хранение по данным складского и бухгалтерского учёта.

   С практической частью
7. Разработка платёжного календаря как инструмента управления ликвидностью организации

   Рассматривают порядок планирования поступлений и платежей на основе договоров, графиков расчётов и данных о движении денежных средств.

   С практической частью

Управление прибылью, затратами и рентабельностью

1. Управление прибылью организации и пути повышения её эффективности

   Анализируют формирование прибыли от продаж, прочие доходы и расходы по отчёту о финансовых результатах и данным управленческого учёта.

   С практической частью
2. Факторный анализ прибыли от продаж организации и разработка мероприятий по её росту

   Исследуют влияние выручки, цен, объёма продаж, себестоимости и структуры продукции на прибыль по данным организации.

   С практической частью
3. Управление рентабельностью организации на примере предприятия сферы услуг

   Анализируют показатели рентабельности продаж, активов и собственного капитала по бухгалтерской отчётности предприятия.

   С практической частью
4. Управление затратами организации как фактор повышения финансовых результатов

   Исследуют состав, динамику и структуру затрат по данным бухгалтерского и управленческого учёта организации.

   С практической частью
5. Анализ безубыточности организации и использование его результатов в финансовом планировании

   Рассчитывают точку безубыточности, запас финансовой прочности и операционный рычаг по данным о выручке, переменных и постоянных затратах.

   С практической частью
6. Операционный леверидж в управлении финансовыми результатами организации

   Исследуют зависимость прибыли от объёма продаж и структуры затрат на материалах управленческой отчётности организации.

   С практической частью
7. Управление ценовой политикой организации и её влияние на финансовые результаты

   Анализируют цены, себестоимость, маржинальный доход и объём продаж по данным организации и сведениям о рынке.

   С практической частью

Инвестиционная деятельность и оценка стоимости бизнеса

1. Управление инвестиционной деятельностью организации и оценка её эффективности

   Исследуют состав инвестиционных вложений, источники финансирования и результаты реализации проектов по внутренним документам и отчётности организации.

   С практической частью
2. Оценка эффективности инвестиционного проекта на примере организации

   Рассчитывают чистый дисконтированный доход, внутреннюю норму доходности, срок окупаемости и индекс рентабельности по проектным данным организации.

   С практической частью
3. Финансовое обоснование инвестиционного проекта по модернизации основных средств организации

   Исследуют капитальные затраты, прогноз денежных потоков и экономический эффект модернизации по техническим и финансовым данным организации.

   С практической частью
4. Управление инвестициями в основной капитал организации

   Анализируют динамику вложений в основные средства, источники их финансирования и показатели эффективности использования активов по отчётности организации.

   С практической частью
5. Оценка стоимости организации в системе финансового менеджмента

   Рассматривают доходный, сравнительный и затратный подходы к оценке стоимости на основе бухгалтерской отчётности и доступной рыночной информации.

   С практической частью
6. Управление финансовыми вложениями организации и оценка их доходности

   Исследуют состав финансовых вложений, доходы от них и связанные риски по бухгалтерскому балансу, пояснениям к отчётности и внутренним документам.

   С практической частью

Финансовое планирование, бюджетирование и риски

1. Финансовое планирование в организации и пути повышения его эффективности

   Исследуют систему финансовых планов, прогноз выручки, затрат и денежных потоков по данным организации.

   С практической частью
2. Бюджетирование как инструмент управления финансами организации

   Анализируют порядок составления бюджетов доходов и расходов, движения денежных средств и исполнения бюджета по внутренним регламентам и отчётам.

   С практической частью
3. Разработка бюджета движения денежных средств организации

   Исследуют планируемые поступления и выплаты, кассовые разрывы и потребность в финансировании по договорам и финансовым планам организации.

   С практической частью
4. Управление финансовыми рисками организации и методы их снижения

   Выявляют риски ликвидности, кредитные, валютные и процентные риски по отчётности, договорам и внутренним данным организации.

   С практической частью
5. Оценка риска банкротства организации и разработка антикризисных финансовых мероприятий

   Рассчитывают показатели ликвидности, финансовой устойчивости и модели оценки вероятности банкротства по бухгалтерской отчётности организации.

   С практической частью
6. Антикризисное финансовое управление организацией в условиях снижения выручки

   Анализируют изменение выручки, затрат, долговой нагрузки и денежных потоков, а также оценивают эффект мер по восстановлению платежеспособности.

   С практической частью
7. Управление кредитным риском организации при работе с покупателями

   Исследуют условия предоставления отсрочки платежа, просроченную дебиторскую задолженность и порядок оценки контрагентов по данным организации.

   С практической частью